第一卷 第123章 三产公司的方向 (第1/2页)
　　
　　劳动服务公司（以下简称“三产公司”）的班子初步搭起来了，但摆在林凡面前最紧迫的问题，是确定第一个突破口。方向选错了，不仅浪费宝贵的启动资金，更会严重打击团队的士气。
　　
　　林凡没有急于拍脑袋做决定，而是带着新组建的核心团队——包括党支部书记老周、会计孙姐，以及那个上蹿下跳急着要立功的业务经理韩春明——开始了密集的市场调研。
　　
　　他们走访厂里的各个车间，看哪些边角料最多、最有利用价值；他们咨询供销科，了解哪些劳保用品、小型工具厂里需求量大又需要外购；他们甚至跑到厂区外的街道、农贸市场，看老百姓需要什么。
　　
　　几天跑下来，信息收集了一大堆，但似乎哪个方向都能做，哪个方向又都显得鸡肋，赚不了大钱。
　　
　　韩春明有点着急：“林总，这么看下去不是办法啊！要我说，还是得干票大的！我南边那哥们儿又来信了，说有路子弄到一批便宜的电子元器件，咱们……”
　　
　　“打住。”林凡直接打断他，“春明，记住约法三章。高风险的一律不碰。我们要做的是能长久、能见光的生意。”
　　
　　老周比较稳重，建议道：“林凡，我看还是先从厂内入手最稳妥。比如把各车间的废钢废铁统一回收，分拣一下，好的挑出来回炉，碎的就卖给废品站，虽然利润薄，但稳当，也能让职工子弟们先有点事做，熟悉起来。”
　　
　　孙会计也附和：“是啊，经理，启动资金有限，得用在刀刃上。先从简单的开始，积累点家底再说。”
　　
　　林凡点点头，这思路没错，但他觉得还不够。仅仅收废品，格局太小，也难以真正锻炼队伍，更无法实现他“技术延伸”的设想。
　　
　　
　　
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