第150章 永鑫一个月年终奖，长丰工资还欠两个月 (第2/2页)
　　
　　消息传到长丰机械，就像一颗火星子溅进了堆满干刨花的车间。
　　
　　“一个月！他们屁活没干，白拿一个月！”
　　
　　“我们呢？十一月份以后的工资在哪儿呢？”
　　
　　“当初要不是……咱们现在是不是也能拿这个钱？”
　　
　　类似的议论，不再是角落里压抑的嘀咕，开始在车间、在食堂、在厂区道路上明目张胆地流传。
　　
　　愤怒有了更具体、更鲜活的靶子，不再是缥缈的“领导决策”或“市场不好”，而是那家红红火火、对“闲人”都如此慷慨的企业，以及那个曾经触手可及、却被硬生生推开的“如果”。
　　
　　工人如此，中层干部们更是如坐针毡。
　　
　　生产科长把自己关在办公室里，对着窗台上枯死的绿植发呆。
　　
　　以前下面闹，他还能压一压，劝一劝，说“厂里困难”、“上面在想办法”。
　　
　　“办法”就明晃晃地摆在那里——效益好，就真分钱。这让他还怎么张嘴去劝？连他自己心里都窝着一团火，一股难以言说的憋屈。
　　
　　负责安全的副厂长在厂区巡视，听到几个老工人蹲在设备旁，不是讨论技术问题，而是在算账：“老张，你说要是当初成了，咱现在是不是也该发钱了？不说一个月，半个月也行啊……”
　　
　　副厂长脚步骤停，想开口训斥两句“不要瞎议论”，话到嘴边，却觉得无比苍白，最终只是沉着脸快步走开。
　　
　　他知道，人心里的那杆秤，已经彻底歪了。以前是“大家都没肉吃”，现在是“隔壁有肉汤，我们连粥都快没了”，这队伍，没法带了。
　　
　　压力，沿着早已绷紧的管理链条，不受控制地向上传递。
　　
　　市里，刘副市长面前的烟灰缸，又堆满了烟头。
　　
　　长丰机械最新的“维稳动态报告”就摊在桌上，措辞比以往任何一次都更严峻，直接提到了“相邻企业高额奖励信息扩散后，职工对比强烈，不满情绪激化，个别中层干部也出现消极、动摇迹象”。
　　
　　报告旁边，还放着一份简讯，是经开区报上来的“优秀企业家”推荐人选事迹摘要。开飞金属周开飞的名字和那份亮眼的成绩单，赫然在列。
　　
　　他盯着报告上周开飞企业的名字，又看了看长丰那边“职工对比强烈”的描述，胸口那股熟悉的憋闷感再次涌上来，比以往任何一次都更真切、更锋利。
　　
　　当初他坚持风险控制，否决方案，从程序和逻辑上，他依然认为自己没有错。任何一个负责任的领导，在当时的情况下，都可能做出同样的选择。
　　
　　但现实不讲程序和逻辑，现实只讲结果。
　　
　　结果就是，开飞金属用实打实的利润和惊人的年终奖，在几百名工人和无数旁观者心中，为他当初的否决做出了一个残酷的注解。
　　
　　他现在承受的，不仅是长丰这个越来越烫手的“风险”本身，还有这份决策背后，那日益沉重的、无声的质疑。
　　
　　他拿起电话，拨通了经开区张主任的号码，声音有些沙哑：“长丰的情况，报告我看了。工人的情绪，必须稳住。工资拖欠的问题……再想想办法，无论如何，春节前，要有个交代，不能再拖了。”
　　
　　电话那头的张主任连连称是，心里却暗暗叫苦，钱从哪里来？