第571章 短平快现金牛与跨体系历练 (第1/2页)
　　
　　当天下午，赵远就带着徐磊、卢伟兵和远思的核心骨干开了高管会。
　　
　　他开门见山定了方向：“咱们第一次做芯片，别上来就啃硬骨头。先做两款过渡型练手产品：一款 CMMB 移动电视解调芯片，一款高清 MP4 主控芯片。各团队先做前期预研和方案拆解，等新的总经理和研发总监到位，立刻全面启动，争取最快速度进入量产。”
　　
　　“另外，周红军因为违反公司研发管理规定，降职罚薪，刚才已经宣布了。希望大家引以为戒。”
　　
　　这话明着是说周红军，实则是敲打下在场的所有人。
　　
　　赵远目光扫过全场，又补了句：“我知道有人可能觉得这两款芯片难度低、不入流，提不起劲。我把话放这儿：这只是练手之作，是团队跑通全流程的台阶。后续有高端项目、有核心研发，机会有的是。只要出成果，远思绝不会亏待大家。”
　　
　　“但要是消极怠工、阳奉阴违，后果你们也清楚。现在行业是什么环境大家都知道，外面多少资深工程师等着岗位。公司不养混日子的人。”
　　
　　赵远也不想这么敲打，但没办法。队伍松了一年多，必须先紧一紧螺丝。他也不怕走几个人 —— 现在市场上待业的半导体人才一抓一大把，只要有钱，不怕招不到做事的人。
　　
　　而他选中这两款产品，全是深思熟虑过的，是踩在行业爆发节点上的短平快现金牛。
　　
　　CMMB 移动电视解调芯片，借着燕京奥运会的政策东风直接起量。2008 年国内整体市场规模就有四到五亿元，单颗芯片售价十到二十元，全年出货大几百万颗。
　　
　　往后两年随着广电全国铺网、终端快速普及，市场规模会直接冲到十亿元以上，对应终端年出货破千万台，需求旺得发烫。
　　
　　更关键的是它功能单一，晶体管规模只有百万级，用成熟的 65 纳米制程就能量产，六到八个月就能跑通设计、流片、量产全流程，是成本最低、周期最短的练手标的。
　　
　　高清 MP4 主控芯片的盘子则要大得多。2008 年国内市场规模就有二十多亿元，主流高清方案单颗售价折合人民币四十到六十元，全行业年出货上千万颗。
　　
　　往后三年是 MP4 市场的黄金期，复合增速超过 70%，峰值年市场规模能突破三十亿元。
　　
　　它虽然比解调芯片稍复杂些，但依然是成熟制程就能覆盖的品类，走量快、现金流回流快，既能练团队的 SOC 集成能力，又能靠营收反哺后续高端研发。
　　
　　对刚起步的远思半导体来说，这两款产品一低一高、一小一大搭配着做，用最低的试错成本磨合团队、攒供应链经验、赚后续研发的经费，完全是从储备阶段转向实战阶段的最优选择。
　　
　　........
　　
　　黔省出发的商务车上，王文坤靠在后排座椅上，指尖轻轻敲着真皮扶手，一脸意气风发。
　　
　　车窗外的山景飞速向后退去，连吹进车窗的热风，他都觉得裹着鹏城那边的商机味儿，格外得香甜。
　　
　　跟着他赴任的一共三个人：专职秘书、生活助理，还有特意从原国企研发部带过来的刘蓉。
　　
　　刘蓉三十五六岁，在原单位就是研发口的小主管，做事麻利懂分寸，是他准备安在合资公司研发部的自己人。
　　
　　“王总，咱们到鹏城那边有人接吗？”刘蓉坐在副驾，回头问了句。 王文坤点点头：“都安排好了，合资公司行政部的人在高速口等。”
　　
　　
　　
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