第十九章 香奈儿品牌大使 (第2/2页)
　　
　　十一点零七分，排在队伍最前面的三排粉丝同时向前涌动。
　　
　　没有人推搡，没有人恶意冲撞，纯粹是人太多，前面的人被后面的人潮推着往前走，前面的粉丝只能用手撑住玻璃门来维持平衡。
　　
　　玻璃门承受不住持续的压力，左侧门扇的钢化玻璃从中间位置出现一条裂纹，裂纹在三秒内蔓延到整面玻璃，然后是玻璃碎裂的声音。
　　
　　倒是没有人受伤。
　　
　　店内的安保人员第一时间冲到门口，用自己的身体撑住碎裂的门扇。
　　
　　店长是一位四十多岁的女士，在香奈儿工作了十年，她在接受韩联社采访时说了原话：
　　
　　“我从来没见过这样的场面，这不是暴乱，也不是抗议，一群非常非常爱一个人的女人们聚集在一起，她们只是想更靠近他的照片，那种爱的浓度是我在亚洲之外任何地方都没有感受过的。”
　　
　　但店门确实被挤碎了。
　　
　　首尔旗舰店的运营团队在十一分钟之内完成了应急响应。
　　
　　他们在碎玻璃外侧架起了临时隔离护栏，安保人员从店内的侧门引导部分粉丝进入店内，每次放十个人，每人限时五分钟。
　　
　　第一批进店的十位粉丝，有七位直接购买了商品。
　　
　　一位四十岁的女性客人，没有问价格，没有看款式，直接指着陈列柜里所有的J12系列腕表。
　　
　　“给我五块，“白色陶瓷的，和LEON戴的一样的。”
　　
　　店员告诉她目前店面只有两块现货。
　　
　　“那就两块。”她刷卡的时候手在发抖。
　　
　　“剩下的可以预定吗？”
　　
　　这是韩国一个连锁餐饮品牌的CEO，九十年代就是黎明韩国粉丝俱乐部的付费会员，她家里珍藏着一整面墙的黎明九十年代韩国版CD和演唱会DVD。
　　
　　她买了那么多专辑，花了那么多时间，从少女时期到人至中年，只见过黎明本人一次。
　　
　　中午十二点之前，首尔旗舰店当日可售的J12系列腕表全部售罄。
　　
　　下午两点，所有带有双C标志的男士成衣、皮具、配饰全部断货。
　　
　　下午三点十四分，香奈儿韩国分公司总经理在发给巴黎总部的邮件里写了这么一句话：
　　
　　“我们低估了一件事：韩国消费者等待一个值得尊敬的亚洲男性奢侈偶像，已经等了太久。”
　　
　　几乎同一时间，香江发生的事比首尔更安静，但更说明问题。
　　
　　香江，中环，遮打道。
　　
　　太子大厦香奈儿旗舰店，香江最大的香奈儿精品店，占地两层，临街橱窗面向遮打道和雪厂街的交汇口。
　　
　　官宣当天上午，橱窗没有做任何额外的装饰，只是放大了那张肖像的海报尺寸，做成了一整面橱窗的主视觉。
　　
　　没有灯光秀，没有花篮，没有红毯。
　　
　　但上午十点半开始，太子大厦香奈儿门口的雪厂街路段出现了香江罕见的现象——中环金融圈的从业者，在工作日的上午，穿着职业装，在香奈儿门口排起了长队。
　　
　　队伍里最多的是女性，年龄从二十七八岁到四十五岁左右，基本都是在中环各大投行、律所、对冲基金工作的职业女性。
　　
　　她们的着装风格高度统一，黑色或深灰色的职业套装，高跟鞋，腕表多是卡地亚或劳力士，手袋以香奈儿经典款和爱马仕为主。
　　
　　这是香江消费力最强的一群人，也是奢侈品行业最想触达但最难取悦的核心客群。
　　
　　她们不怎么追星，她们不关注娱乐新闻，她们不会为了任何明星去排队。
　　
　　但今天她们来了。
　　
　　因为黎明不一样。
　　
　　在中环金融圈的语境里，黎明不是一个“明星”。
　　
　　他是一种共识，是所有在中环打拼了二十年的人青春时期共同的文化记忆，是九十年代香江黄金时代的象征，是“港产中环精英女士”的审美标杆。
　　
　　九十年代黎明的专辑《是爱是缘》在全港销量破百万的时候，这些此刻在香奈儿门口排队的女性正在香江大学或中文大学念书。
　　
　　她们在图书馆里用Walkman听黎明的歌，在宿舍里把黎明的海报贴在床头，十多年后，她们成了中环最有钱的一批职业女性，而黎明穿着香奈儿，站在太子大厦的橱窗里，看起来和九十年代一样温润从容。
　　
　　他没有老，他只是变得更好了。
　　
　　一个在中环某国际投行担任董事总经理的女士在排队的时候接受了《南华早报》的简短采访，她不透露姓名，只说一些话。
　　
　　“LEON LAI担任香奈儿品牌大使，是华夏奢侈品牌史上最合逻辑的一件事，我们一直在等这一天，他是唯一一个能把香奈儿穿出“衣服为他而存在”的感觉，而不是“他在为衣服服务”的男人。”
　　
　　这段话被《南华早报》放在了当日商业版头条的导语位置。
　　
　　太子大厦香奈儿店内的销售数据更直接。
　　
　　官宣当天，店内男士成衣区客流量比过去三个月日均水平翻了四十倍，不是四成，不是四倍，是四十倍。
　　
　　“我们从来没有过这么多客人。”店长在发给香奈儿亚太区运营总监的邮件里写道。
　　
　　“以前男装区一天能接待五到八位客人算不错了，今天上午十点半到下午一点，两个半小时，来了将近两百位。”
　　
　　这不是送礼经济，不是女性消费者买男士单品送给伴侣，这是男性消费者自己走进香奈儿，自己试穿，自己买单。
　　
　　奢侈品行业最难的命题就是撬动男性自购消费。
　　
　　男装一直是奢侈品牌最难做的品类，因为男性消费者的品牌忠诚度和女性基本不同，而且男性购买奢侈品的决策路径太长——女人看到一只喜欢的包，五分钟可以决定买下，男人看中一件西装外套，他能纠结一个月。
　　
　　但黎明穿香奈儿，这件事改变了。
　　
　　因为他就是很多男人最想成为的那种样子。
　　
　　不是炫富，不是炫技，不是靠品牌logo来证明自己的价值。
　　
　　他是那种走进房间，不需要开口说话，所有人就知道他很有分量的人，香奈儿穿在他身上不是装饰，是他本人气质的一部分。
　　
　　官宣当天太子大厦店男士成衣销量最高单品：黑色经典款斜纹软呢外套，售价五万八千港币，当天卖出四十七件。
　　
　　香奈儿香江市场部当晚发出的内部邮件️：“男装斜纹软呢外套库存告急，请求总部调配亚太区补货。”
　　
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