第79章 破局与栽赃 (第1/2页)
　　
　　他轻轻摩挲着桌面，然后从抽屉深处，取出了那张自己几年前不学无术时，凭着一点素描底子和一时兴起画的“星辰”塑料花设计草图。
　　
　　图纸已经有些泛黄，线条也显得稚嫩。
　　
　　一开始他觉得这设计新颖别致，但现在再看，无论是造型，结构还是意境，都透着一股挥之不去的“俗气”。
　　
　　“一个厂子，如果只想安稳度日，接单代工或许足够。”陈时凝视着草图，心中思绪翻涌，“但要想真正立得住，走得远，能在风浪中屹立不倒，甚至在未来与赵永昌那种级别的对手抗衡，就必须有自己的‘魂’——也就是自己的品牌和产品力。”
　　
　　代工模式利润微薄，受制于人，就像这次原料危机，差点就让厂子万劫不复。
　　
　　唯有掌握自主研发和设计的能力，打造出独一无二并且有市场竞争力的产品，才能摆脱低端竞争的泥潭，掌握定价权和话语权。
　　
　　而眼下厂里的产品，包括我手上这张‘星辰’，他微微摇头，设计上还是太落后了。
　　
　　缺乏新意，更谈不上什么美学价值和品牌辨识度。
　　
　　塑料花市场同质化严重，如果一直停留在模仿和低水平重复，迟早会被淘汰。
　　
　　必须改变。
　　
　　一个清晰的念头在他脑中形成。
　　
　　首先，就是设计。
　　
　　他清楚地认识到自己的局限。
　　
　　前世的那点审美和绘画基础，玩玩票可以，但真要支撑一个品牌走向市场，乃至走向高端，是远远不够的。
　　
　　他需要真正的专业人才，需要能够捕捉潮流，融合东西方美学并能将创意转化为可量产设计方案的设计师。
　　
　　其次，产品线必须拓宽。
　　
　　他将目光投向窗外，思绪飞得更远。
　　
　　不能只盯着塑料花这一亩三分地。
　　
　　塑料制品的应用范围太广了。
　　
　　家居用品、文创产品、甚至是一些更注重设计感的日用消费品……
　　
　　这些都是可以探索的方向。
　　
　　利用好厂里现有的注塑设备和工艺基础，向这些高附加值的领域延伸，才能打开更大的市场空间，增强抗风险能力。
　　
　　他想起了前世记忆中，未来那些成功的生活品牌，无不是将设计。
　　
　　功能与情感价值完美结合。
　　
　　他或许无法一步登天，但必须从现在开始布局。
　　
　　但是，人才从哪里来？
　　
　　他沉吟着。
　　
　　八十年代初的香港，本土设计力量还在萌芽阶段，优秀的尤其是具有国际视野的设计师更是凤毛麟角。
　　
　　去欧美聘请？
　　
　　成本高昂，且对方未必了解本地市场。
　　
　　或许……可以把目光投向内地？
　　
　　那里有深厚传统文化底蕴，也有大量等待发掘的艺术人才，成本相对较低，只是缺乏现代化的设计理念和市场经验。
　　
　　这需要仔细筹划，或许可以双管齐下。
　　
　　还有市场。
　　
　　他继续思考。
　　
　　初期，可以利用香港作为自由港的优势，主打出口，瞄准对设计感要求更高的海外市场。
　　
　　同时，也要开始慢慢培育本土市场，树立品牌形象。
　　
　　蛇口那边的合作是一个契机，内地市场潜力巨大，虽然现在消费能力有限，但未来可期，可以先进行一些布局。
　　
　　
　　
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