第90章:林凡,欢迎回家 (第2/2页)
张厨试做了三次,才确定最终的配方,席间老太爷尝了一口,难得点头说:“这个甜度刚好,不齁嗓子。”
红烧肉:时光沉淀的秘方与标准
红烧肉选用的是北京南郊国营农场的黑毛猪五花。
1994 年北京市场上普通猪肉价格约 4 元 / 斤,这种黑毛猪是农场引进的英国 “巴克夏猪” 品种,生长周期是普通白猪的 2 倍,肉质更紧实,五花三层的比例更均匀,
价格要 12 元 / 斤,且需提前一周预订 —— 农场每月仅出栏 50 头黑毛猪,多供给机关单位和高端餐厅,个人很难买到。
周婉茹为了这道菜,提前 10 天就托人订了 5 斤,特意嘱咐要 “肋条部位的五花”,这个部位的脂肪分布最均匀,炖出来口感最好。
炖肉的秘方更是藏着时光的味道:周婉茹用的是家传的 “三层调味法”,除了常规的酱油、冰糖,还加了三年陈陈皮 ——
这陈皮是她姥姥(清末清宫御厨刘怀安的徒弟)留下的,用陶缸密封保存了几十年,表皮已呈深褐色,闻起来有浓郁的药香。
1994 年潘家园古玩市场刚形成规模,有专门收 “老食材” 的摊位,这种年份的陈皮已能卖到 100 元 / 两,
相当于普通职工半个月的工资,周婉茹每次炖肉只舍得放 3 克,说 “放多了会抢肉的香味”。
张厨炖肉时更是严格到 “用数据说话”:他用砂锅慢炖六小时,期间每隔一小时就用筷子戳一下肉的软烂度,最后还用量杯测了油脂含量 ——
刚好降到 35%。这个数据是周婉茹特意要求的,既符合 “不腻口” 的标准,又能锁住肉香,不会让肉质变柴。
1994 年时,普通家庭炖肉全凭经验,很少会做油脂检测,张厨这套 “标准化操作”,让二舅苏瑾国笑着说:“你这炖肉比我们开会制定标准还严格。”
清炒鸡毛菜:平凡中的极致新鲜
这道菜看似普通,却是苏家后院有机菜圃刚摘的。
1994 年 “有机蔬菜” 的概念还未在国内普及,大多数人甚至没听过这个词,苏家的菜圃是 1992 年请中国农科院蔬菜花卉研究所的专家指导建设的,
面积约 20 平方米,只种应季绿叶菜和番茄、黄瓜等蔬菜。
种植时不施化肥、农药,仅用芝麻酱、黄豆发酵的有机肥,连浇水都用过滤后的雨水 —— 专家说这样能避免自来水含有的氯影响蔬菜口感。
张厨对这道菜的 “新鲜度” 要求到了极致:
他说绿叶菜采摘后每多放一小时,维生素 C 就会流失 15%,因此特意让菜圃的师傅在开席前 2 小时 40 分钟采摘鸡毛菜,采摘后立即用冰袋包裹,
送到厨房后快速清洗、清炒,从采摘到上桌仅用了 2 小时 40 分钟,维生素 C 流失率低于 5%。
而 1994 年北京菜市场的绿叶菜,大多是从河北固安、山东寿光等地运来,从产地采摘到运到摊位,至少要 12 小时,期间没有恒温保存,维生素 C 流失率超过 40%,口感也会变差。
席间苏静婉尝了一口,说:
“这菜比我们医院食堂的青菜新鲜多了,吃着有股清甜的味道。”
细节里的温情:1994 年的育儿方式与家族认可
家宴的温情不藏在华丽的辞藻里,而藏在无数细碎的细节中。
这些细节既透着 1994 年的时代特色,也藏着苏家对林凡这位 “外人” 的接纳与认可,每一个小物件、每一句对话,都在悄悄传递着家族的温度:
笑笑的 “专属装备”:1994 年的精细化育儿
秦淑慧给笑笑用的纯银儿童餐具,是苏静婉特意从上海老凤祥定制的,一套包含小碗、小勺子、小叉子,总重约 100 克,价格 800 元。
苏静婉怕纯银餐具含铅,还特意拿到同济医院检验科做了 “抑菌检测”,确认不含重金属、抑菌率达 99% 才给笑笑用 ——
1994 年普通家庭多用水晶碗或搪瓷碗,纯银餐具因价格昂贵,仅在高干家庭或富裕的个体户家庭中使用,不少人甚至觉得 “用银碗吃饭是浪费”。
笑笑手里的 Montessori(蒙氏)小勺子,是苏瑾瑜 1993 年去美国考察时从纽约一家蒙氏教育用品店买的,当时国内还没有 “蒙氏教育” 的概念,
幼儿园大多是 “集体化教学”,很少关注孩子的 “精细动作训练”。
这把勺子的手柄设计成粗圆型,刚好适合两岁孩子的小手抓握,勺头边缘是圆润的弧度,不会划伤孩子的嘴巴。
1994 年北京友谊商店(当时的涉外超市)也有类似的进口餐具卖,售价 60 元,而林凡开的 “笑笑宝贝屋” 童装店,每件童装的利润约 5 元,
这把勺子的价格相当于他 3 天的利润总和,林凡看到时,悄悄在心里对自己说:“笑笑小舅也太用心了,这勺子我都没见过。”
孩子胸前的防水围兜,用的是北京第三印染厂生产的医用级防水布。
这种布料原本用于制作手术衣,不含荧光剂,耐洗且柔软,即使反复清洗 50 次也不会变硬,每米价格 18 元,是普通防水布(6 元 / 米)的 3 倍。秦淑慧说:
“孩子皮肤嫩,普通防水布含甲醛,我特意托人买了这种医用布,找裁缝做了三个围兜,换着用。”
1994 年时,多数家庭给孩子用的是塑料围兜,又硬又不透气,孩子戴着容易哭闹,笑笑却愿意戴这个医用布围兜,因为 “软乎乎的不硌脖子”。
林凡的 “身份确认”:数据里的认可与接纳
苏瑾瑜是第一个 “公开认可” 林凡的人。
他适时提起去年去小县城看望林凡父女的经历,话里藏着具体的数据与细节,让所有人都知道林凡的能力:
“去年我去林凡的店,发现他的‘笑笑宝贝屋’是小县城里少有的‘精品童装店’,当时县城里有 12 家童装店,大多卖的是散装的便宜货,就他的店卖品牌童装,还做了会员体系。
他每月盘点两次,滞销童装控制在 5% 以内,而当时县城童装店的滞销率普遍在 15% 以上,有的甚至到 25%,压了一堆货卖不出去。”
这番话让大舅苏瑾华忍不住看了林凡一眼,点头说:“能把滞销率控制这么低,说明你会做生意,懂市场。”
苏瑾瑜还提到了林凡的 “精细化育儿”:
“我上次去,看到林凡给笑笑做辅食,记了满满一个 32 开的本子,里面详细记录了‘每顿辅食的蛋白质、钙含量’,比如今天吃了多少蛋黄、多少米粉,算出来钙含量够不够。
1994 年小县城里很少有人这么做,大多是‘有啥吃啥’,林凡这份细心,比不少大城市的家长都强。”
这番话既夸了林凡对孩子的用心,也暗示他 “符合苏家的做事风格”—— 苏家向来注重 “细节与标准”,林凡的这种习惯,刚好与家族文化契合。
大舅的 “一杯酒” 与姥爷的 “沉默信号”:老一辈的最终认可
苏瑾华给林凡斟的酒,是 1994 年茅台厂为纪念建厂 50 周年推出的 “年份预标款”。
这款酒是茅台厂首次推出 “预标年份” 的产品,仅生产了 2000 瓶,瓶身印有 “1994 年纪念建厂 50 周年” 的烫金字样,当时售价 800 元 / 瓶,相当于普通职工 2 个月的工资。
苏瑾华通过部队后勤系统才拿到两瓶,一瓶自己留着,一瓶特意带来家宴。
他给林凡斟了小半杯,举杯说:“林凡,欢迎回家。”
这句话分量极重 ——
1994 年部队系统等级森严,苏瑾华作为副司令,很少对 “外人” 说 “回家” 这种亲近的话,这句话等同于苏家老一辈核心对林凡 “家族成员身份” 的正式认可,林凡起身举杯时,手都有点微微发抖。
一直沉稳吃饭的姥爷苏振邦(时任军部装备部部长)突然放下筷子,这个动作让席间瞬间安静下来。