第903章 高层会议 (第2/2页)
　　
　　很快，三辆黑色的奥迪A8L悄然驶入工信部大院。
　　
　　郑非、徐平、陈默在一众随行人员的簇拥下，步入大楼。
　　
　　小会议室内，气氛同样庄重。
　　
　　工信部、国资委的主要领导已然在座，此外还有发改委、科技部等相关部门的副部级官员。
　　
　　没有过多的寒暄，会议直接进入主题。
　　
　　工信部部长面色严峻，开门见山：
　　
　　“郑总，徐总，陈总，情况你们都清楚，刻不容缓。
　　
　　国家已经下定决心，要打一场基础软件和核心技术的‘翻身仗’。
　　
　　华兴是冲在最前面的，也是受伤最重的，但你们未雨绸缪做的‘渡河’和高斯，现在成了全村的希望。
　　
　　今天请你们来，就是想听听最真实的情况，最具体的方案。
　　
　　我们需要知道，华兴的经验，能否快速复制推广？
　　
　　国家需要你们拿出一个‘B计划’！”
　　
　　郑非率先表态，声音洪亮而坚定：
　　
　　“部长，各位领导，请放心！
　　
　　华兴遭遇制裁，固然疼痛，但绝不会被打垮！
　　
　　我们过去投入巨资研发‘渡河’和‘高斯’，就是为了应对今天这样的极端情况。
　　
　　我们自己的全球业务已经平稳切换，这就是最有力的证明。
　　
　　华兴有能力，也有决心，为国家解决这个‘卡脖子’的难题！”
　　
　　徐平接着补充，语气更为务实：
　　
　　“是的，部长。
　　
　　我们认为，当前最重要的是快速形成‘替代能力’和‘示范效应’。
　　
　　我们建议，由国家牵头，成立‘去IOE’专项推进组，华兴愿意无条件开放我们所有的技术经验和标准规范。”
　　
　　轮到陈默发言时，所有人的目光都聚焦在他这位技术核心和具体操盘手身上。
　　
　　陈默站起身，操作电脑，将精心准备的PPT投射到大屏幕上。
　　
　　他没有过多渲染情绪的言辞，而是直接用数据和事实说话：
　　
　　“各位领导，这是‘渡河’ERP和高斯数据库在华兴全球业务体系内替换OraCle后的核心运行数据：
　　
　　过去四周，系统零重大故障，核心交易处理效率提升15%，硬件成本降低40%，数据安全性指标全面提升......”
　　
　　他展示了一组组详实的数据图表，清晰有力地证明了自研系统的成熟度和可靠性。
　　
　　然后，陈默话锋一转，抛出了华兴深思熟虑后的方案：
　　
　　“为了支持国家战略，助力各行各业快速安全地完成替代，华兴郑重承诺：
　　
　　第一，我们将以‘零利润’的成本价，向所有涉及国计民生的关键领域企业，开放‘渡河’ERP和高斯数据库的基础版本使用权。”
　　
　　此话一出，会议室里响起一阵细微的骚动。
　　
　　几位领导交换着惊讶而赞赏的眼神。
　　
　　零利润成本价，这意味华兴在初期几乎是纯粹投入，彰显了巨大的格局和担当。
　　
　　虽然知道陈默这是典型的用价格换市场，但对方至少没有在这种关键时刻赚一笔顺风钱，这就很有格局了。
　　
　　陈默继续道，语气沉稳而自信：
　　
　　“第二，我们将提供一整套经过华兴自身实践验证的完整‘去O’解决方案和迁移服务工具包，包括数据迁移工具、兼容性测试套件、人员培训体系等，全力帮助伙伴降低切换门槛和风险。”
　　
　　“第三，我们将联合国内优秀的集成商和服务商，共同构建国产化软件服务生态，确保用户‘用得上、用得好、用得安心’。”
　　
　　他目光扫过全场领导，声音铿锵有力：