第895章 学习和成长 (第2/2页)
　　
　　她深吸一口气，强迫自己冷静下来，快速回忆起林雨晴平时审核文件的要点：
　　
　　格式： 标题、页码、密级、抄送列表齐全。√
　　
　　核心结论： 报告开头有摘要，明确指出某海外供应商因故有断供风险，建议启动国内B方案供应商，但需要增加约5%的成本。√
　　
　　数据支撑： 有数据对比表，B方案供应商的产能、质量历史数据、成本分析齐全。√
　　
　　逻辑： 风险分析、建议、后续步骤清晰。√
　　
　　看起来没问题。
　　
　　但就在她准备点击打印的瞬间，一个细节抓住了她：
　　
　　报告末尾提到“已与架构设计与集成部王总（王磊，也是赵梦老部门的领导）电话沟通”，但并没有附上任何王磊部门的会签意见或书面评估。
　　
　　这是一个灰色地带。
　　
　　严格来说，涉及技术方案切换和成本增加，最好有相关技术部门的书面认可。
　　
　　但报告里说“已电话沟通”，而且事情紧急......
　　
　　是严格按照流程要求补全会签，可能耽误时间？
　　
　　还是相信马总的判断，直接报送？
　　
　　如果因为等待会签耽误了决策，导致供应链真出了问题，责任更大。
　　
　　赵梦只犹豫了三秒。
　　
　　她立刻做了两件事：
　　
　　在Welink上给马于入发消息：
　　
　　“马总，报告收到。
　　
　　看到您已与王总电话沟通，为完备流程，能否请您或我立刻与王总秘书确认，补一个简单的Welink文字确认或邮件？
　　
　　我这边同步准备打印。”
　　
　　这话既点了问题，又把自己可以帮忙的解决方案抛了出去，不给对方推脱的借口。
　　
　　同时，她立刻打电话给王磊的秘书。
　　
　　对方是她前同事，关系不错。
　　
　　“小芳，急事！马总那边报来个报告，提到和王总电话沟通了控制器切换方案，你方便立刻帮我跟王总确认一下吗？
　　
　　只要一个‘知晓并无异议’的Welink回复就行，陈总急等！”
　　
　　她的语气急而不乱，条理清晰。
　　
　　马于入那边几乎秒回：“明白！我马上让秘书联系王总秘书。”
　　
　　一分钟后，王磊的秘书小芳直接给赵梦回了Welink：
　　
　　“王总说知晓此事，技术层面无异议，可按马总方案推进。”
　　
　　赵梦立刻将这两条Welink记录截图，简短地标注在报告首页的角落：
　　
　　“已同步确认架构部王总无异议。”
　　
　　然后迅速打印，敲门送入陈默办公室。
　　
　　陈默接过报告，目光敏锐地扫过首页她手写的备注，又快速浏览了报告内容，没有任何表示，直接拿起笔签字批准。
　　
　　直到陈默签完字，赵梦退出办公室，才发现自己后背出了一层细汗。
　　
　　下午林雨晴回来，赵梦主动汇报了这件事的处理过程。
　　
　　林雨晴听完，脸上露出赞许的神色：
　　
　　“处理得很好。
　　
　　既没有死板地卡流程耽误事，也想到了办法给自己、给马总、也给老板留下了流程完备的依据。
　　
　　遇到模糊地带，主动往前一步，而不是退后等待，这就是总裁办的工作方式。
　　
　　你开始上手了。”
　　
　　这次小小的“救火”经历，让赵梦真切地感受到了压力下的决策和责任，也让她获得了来自林雨晴的真正认可，人物获得了实质性的成长。